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Ce que je défends

Nous nous engageons à autonomiser les individus et les équipes par le biais du développement du leadership, de la mise en place de normes d'équipe efficaces, de l'accompagnement des individus dans leur développement et leur évolution, et de la transformation de l'organisation et de la culture organisationnelles.

L'expérience nous le prouve, et la science le confirme : le bien-être au travail est essentiel. Il en résulte une meilleure santé, une présence accrue au travail, des employés qui exploitent pleinement leur potentiel, une créativité décuplée et des performances supérieures. En bref, des employés plus heureux sont plus productifs et plus performants.

Nos valeurs incluent le respect de tous, notamment des minorités, et nous encourageons une plus grande diversité, car un environnement plus riche offre un plus large éventail de possibilités. La confiance et la sécurité sont également essentielles pour que chacun puisse partager des informations, des connaissances et des expériences. C’est seulement ainsi que cet environnement riche permet de rassembler des informations pertinentes et de prendre de meilleures décisions.

Nous désapprouvons toute violence, y compris les pressions inappropriées ou excessives et les comportements toxiques. Le coût de ces agissements pour l'organisation est peu visible, mais très important.

Notre entreprise réduit au maximum son impact environnemental. Nous utilisons le véhicule électrique et le train. Nous participons volontairement à la plantation de mangroves, un moyen très efficace de stocker le carbone, de restaurer les terres dégradées et de générer des revenus pour les populations locales. Nous contribuons mensuellement à www.goforest.be et plantons nous-mêmes des centaines d'arbres chaque année.

Mon histoire

Enfant, j'ai déménagé à travers le pays et le continent et j'ai dû m'adapter à différentes situations, écoles, langues et cultures.

Pour pouvoir m'adapter, j'ai développé une grande sensibilité.

Ce qui est en partie une bénédiction si cela permet de comprendre les autres, et en partie une malédiction, car il m'est arrivé d'être blessé.

Cette caractéristique m'a permis d'exceller dans le management, le coaching et la formation au management et au coaching. J'ai perfectionné mon approche initiale grâce à une méthodologie scientifique garantissant un changement durable et motivé par l'autonomie.

Dans le cadre d'un travail personnel sur ma sensibilité, j'ai récemment découvert que je souffrais d'un trouble de stress post-traumatique complexe, résultant d'une série d'expériences difficiles. J'ai exploré, expérimenté et mis en pratique de nombreuses approches pour gérer ma sensibilité et mon stress, approches dont mes clients peuvent bénéficier.

- Psychothérapie somatique : prise en compte du corps dans le travail sur les émotions, le stress ou d'autres phénomènes qui semblent être d'ordre mental.

Une approche tenant compte du système nerveux et des traumatismes permet de gérer les réactions de défense telles que le combat (colère, irritabilité) et la fuite (retrait, anxiété et peur). Ceci favorise le développement d'une plus grande résilience et d'une meilleure tolérance face aux événements déclencheurs.

- la conscience et la régulation émotionnelles basées sur douze compétences d'intelligence émotionnelle pouvant être acquises.

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